Trennungsgespräche

Trennungsgespräche zu führen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft - vor allem, wenn es um betriebsbedingte Kündigungen von geschätzten Mitarbeitern geht. Enttäuschungen und Zukunftsängste der Betroffenen können leicht zu aggressiven Auseinandersetzungen führen, die eine Führungskraft abfedern können muss. Wer die Trennung zudem nicht empathisch und für den Betroffenen würdevoll gestaltet, der läuft Gefahr, nicht nur den ehemaligen Mitarbeiter, sondern auch die bleibende Belegschaft gegen sich aufzubringen und rufschädigendes Verhalten zu provozieren.

Wir unterstützen Sie dabei, sich auf anstehende Kündigungsgespräche vorzubereiten, die Reaktionsweisen der Betroffenen vorwegzunehmen und die eigene Verantwortung bewusst wahrzunehmen, um die Trennungssituation für beide Seiten zu meistern.

Unsere Leistungen für Sie:

• Seminare und Gruppenworkshops
• Einzelberatung/Coaching

Mögliche Inhalte:

• Kündigungsgründe
• Inhalte von Trennungsgesprächen
• Die richtige Vorbereitung und Durchführung
• Faires, humanes und professionelles Vorgehen
• Reaktionsmuster von Betroffenen verstehen
• Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern
• Interne Kommunikation und Sprachregelung
• Unterstützung von Gekündigten (Outplacement)
• Erarbeitung einer Gesprächsstrategie
• Gruppenübungen und Rollenspiele
• Reflexion des eigenen Kommunikationsstils
• Diskussion und Erfahrungsaustausch

 Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!