Personalauswahl

In immer mehr Positionen sind überfachliche Kompetenzen wie die Fähigkeit zur Selbstorganisation, strategisches Denken oder die Kompetenz zur adäquaten Gesprächsführung in Gruppen stärker erfolgsrelevant als Fachwissen. Gerade diese sogenannten Schlüsselqualifikationen lassen sich anhand von konkretem Verhalten der Teilnehmer in einem Assessment Center beobachten und diagnostizieren.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern im Rahmen der Auswahl von neuen Mitarbeitern wie auch bei der Erfassung der Potenziale Ihrer bestehenden Mitarbeiter. Nach Ihren Vorgaben und entsprechend Ihrer Anforderungsprofile entwickeln wir Assessment-Center mit positionsrelevanten Übungen und Beobachtungsdimensionen. Wir erstellen Auswertungsbögen und schulen Beobachter im Vorfeld.

Ob für Auszubildende, Trainees oder andere Mitarbeitergruppen: ein gut entwickelter und psychologisch validierter Einstellungstest vereinfacht die Bewerberauswahl und liefert eine wertvolle Zusatzinformation im Auswahlverfahren. Wir entwickeln für Sie individuelle Einstellungstests, die speziell auf die jeweilig zu besetzende Position zugeschnitten sind.

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl kosten viel Geld und Zeit. Häufig wird im Vorstellungsgespräch - insbesondere wenn sie von Linienvorgesetzten geführt werden - primär nach dem Sympathiefaktor entschieden, was sich später rächt, wenn mangelnde Erfahrungen oder unzureichende Sozialkompetenz deutlich werden. In unseren Seminaren vermitteln wir, worauf man beim Führen von Einstellungsgesprächen besonders achten soll und wie man alle Informationen erhält, die man für eine zukunftsfähige Entscheidung benötigt.

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