Mitarbeiter-Typen

Besser verstehen und richtig führen

"Never change a winning team!" Welche Führungskraft träumt nicht davon, mit einem solchen Team zu arbeiten? Um ein erfolgreiches Team zu formen oder ein bestehendes Team erfolgreich zu führen, bedarf es einer Grundvoraussetzung: die Charaktere und Eigenschaften seiner Mitglieder richtig zu erkennen. Denn dadurch haben Sie die Möglichkeit, alle Fähigkeiten, die ein Team unschlagbar machen, zu vereinen und zu nutzen.

Seine Mitarbeiter richtig einschätzen zu können, ist wichtig, um die anstehenden Aufgaben an die Mitarbeiter zu verteilen, die aufgrund ihrer Vorlieben am besten für ihre Bewältigung geeignet sind. Die Charaktere der meisten Mitarbeiter erfordern aber auch, sie so miteinander zu verbinden, dass sich ihre Stärken und Schwächen ausgleichen und nicht gegenseitig blockieren z. B. Chaos mit Ordnungs- und Sicherheitssinn, Fachwissen mit Gemeinschaftsgeist, Qualitätsbewusstsein mit Kreativität.

Aber auch Ihre Fähigkeit, dem Charakter jedes Mitarbeiters gemäß das geeignete Führungsverhalten an den Tag zu legen, um aus jedem Mitarbeiter das Beste herauszuholen, ist für ein "winning team" und damit für die bestmögliche Förderung jedes Mitarbeiters entscheidend.

Ein Glücksfall ist es natürlich, wenn Sie ein eigenes Team zusammenstellen können. Das ist Ihre Gelegenheit, von vornherein bei der Auswahl der Bewerber darauf zu achten, dass jeder Ihrer Mitarbeiter über eine der oben genannten Stärken verfügt, damit Ihr Team bestmöglich auf alle beruflichen Anforderungen reagieren kann. Aber auch innerhalb eines bestehenden Teams können Sie als Führungskraft schwelende Konflikte beheben oder die Leistungsbereitschaft steigern, indem Sie aufgrund Ihres Wissens über die Eigenheiten Ihrer Mitarbeiter andere Teams bilden oder Aufgabenbereiche neu verteilen.