Potenziale

Entdecken und fördern

Das Assessment Center fungiert längst nicht mehr nur als Eintrittskarte zum Traumjob, sondern zunehmend als Instrument der Personalentwicklung. Durch das Assessment Center können bislang unentdeckte Talente innerhalb des Unternehmens gezielt gefördert werden. Ein internes Assessment Center findet häufig auf freiwilliger und regelmäßiger Basis statt. Personalverantwortliche testen ihre Mitarbeiter auf deren Potenziale und den individuellen Weiterbildungsbedarf. So bietet das AC eine gute Möglichkeit, firmeninterne Ressourcen zu nutzen und den Führungskräftenachwuchs in den eigenen Reihen zu finden. Künftige Aufgaben können auf die speziellen Stärken der Mitarbeiter zugeschnitten werden. Geeignete Weiterbildungsmaßnahmen helfen dabei, Defizite zu überwinden.

Bei firmeninternen Assessment Centern ist das 360-Grad-Feedback weit verbreitet. Dabei beurteilen nicht nur professionelle Beobachter die Kandidaten. Darüber hinaus fließen auch Einschätzungen von Kollegen, Vorgesetzten und Kunden in die Bewertung ein. Die unterschiedlichen Beobachtungen werden zudem mit dem Selbstbild des Teilnehmers abgeglichen, so dass ein möglichst umfassendes Bild der Stärken und Schwächen entsteht.

Mitarbeiter sollten das Assessment Center nicht als Bedrohung, sondern als Chance begreifen. Durch dieses Testprogramm erhalten sie ein objektives Bild ihres Kenntnisstandes und können Defizite beheben. Zudem wissen sie immer um ihren momentanen Marktwert im Unternehmen, ein Pluspunkt für die persönliche Karriereplanung. In Zeiten, in denen Jobs und Aufstiegschancen nicht unbedingt sicher sind, bietet eine reflektierte Selbsteinschätzung eine gute Basis für den weiteren Karriereverlauf. Der Gewinn an Routine und Wissen durch regelmäßige Assessment Center ist also auf jeden Fall von Vorteil – und verhilft im besten Fall zu einem attraktiveren Tätigkeitsfeld innerhalb des Unternehmens.