Im Bereich Personalgewinnung bzw. -beschaffung hat in den letzten Jahren das Employer Branding sehr an Bedeutung dazu gewonnen. Dies lässt sich mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel grob erklären. Jenes eher neue Konzept wird durch die digitalen Medien und hier vorrangig durch das Internet sehr geprägt. Wenn ein Unternehmen neue Kräfte gewinnen oder talentierte Angestellte halten möchte, kann es mit seinem Image arbeiten und jenes über digitale Kanäle verbreiten.
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Als erster Schritt des externen Employer Brandings muss ein Unternehmen die Zielgruppe festlegen und anschließend ermitteln, weshalb es für potenzielle Arbeitnehmer jener Zielgruppe interessant ist. Im Anschluss daran, formuliert der Arbeitgeber Werte, welche sein Unternehmen repräsentieren. Ist dieses Firmenimage aufgebaut, werden die geeigneten Bewerber ausgewählt, die sich mit den Werten identifizieren können und zudem die Aufgaben der zu besetzenden Stelle bewältigen können.
Beim internen Employer Branding gilt es, die Werte an die eigenen Mitarbeiter zu übertragen und diese davon zu überzeugen, beim Unternehmen zu bleiben. Es handelt sich beinahe um eine Argumentation dafür, dass Arbeitnehmer bei diesem Arbeitgeber die meiste Sicherheit, gute Karrierechancen haben und leistungsgerecht vergütet werden. Die Angestellten müssen sich letztlich mit ihren Aufgabenbereichen identifizieren können.
Social Media Kanäle sind ebenso neu, wie die Maßnahmen des Employer Brandings allgemein. Das Internet ist rund um die Uhr und von nahezu jedem Ort erreichbar – Dieser Distributionskanal bietet sich deshalb sowohl für internes als auch für externes Employer Branding an und sollte in jede Image-Kampagne einfließen. Social Media muss zum Ziel haben, sowohl Interesse zu wecken, als auch ein Bestätigungsgefühl bei Mitarbeitern zu erreichen. Folgende Ansätze können für Kampagnen verfolgt werden:
Mittels dieser Formate kann eine Verbreitung der Imagearbeit strategisch und gezielt umgesetzt werden. Zwar können die Kosten dabei nicht unerheblich sein, doch im Idealfall haben die Folgen mittel- und langfristig Bestand und können die Personalarbeit maßgeblich positiv beeinflussen.
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