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Das Trennungsgespräch - Als Vorgesetzter/Personalverantwortlicher in der Plicht Seminar

Das Trennungsgespräch

Als Vorgesetzter/Personalverantwortlicher in der Plicht

Trennungsgespräche zu führen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft bzw. eines Personalverantwortlichen – vor allem, wenn es um betriebsbedingte Kündigungen von geschätzten Mitarbeitern geht. Enttäuschungen und Zukunftsängste der Betroffenen können leicht zu aggressiven Auseinandersetzungen führen, die eine Führungskraft abfedern können muss. Wer die Trennung zudem nicht empathisch und für den Betroffenen würdevoll gestaltet, der läuft Gefahr, nicht nur den ehemaligen Mitarbeiter, sondern auch die bleibende Belegschaft gegen sich aufzubringen und rufschädigendes Verhalten zu provozieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf anstehende Kündigungsgespräche vorbereiten, die Reaktionsweisen der Betroffenen vorwegnehmen und die eigene Verantwortung bewusst wahrnehmen, um die Trennungssituation für beide Seiten zu meistern.

Trennungsgespräch - Seminarinhalte und Ziele:

  • Kündigungsgründe
  • Inhalte von Trennungsgesprächen
  • Die richtige Vorbereitung und Durchführung
  • Faires, humanes und professionelles Vorgehen
  • Reaktionsmuster von Betroffenen verstehen
  • Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern
  • Interne Kommunikation und Sprachregelung
  • Unterstützung von Gekündigten (Outplacement)

Trennungsgespräch - Trainingsmethoden:

  • Erarbeitung einer Gesprächsstrategie
  • Gruppenübungen und Rollenspiele
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsstils
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch

Trennungsgespräch - Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen wollen, Kündigungsgespräche bewusst zu führen und ihrer sozialen Verantwortung gerecht zu werden.

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