Bewerbung Karriereentwicklung Kommunikation Führung/Personal Umgang mit Anderen

Seminare Bewerbung, Karriereentwicklung, Personalentwicklung

SEMINARE FüHRUNG/PERSONAL

Ob Sie gerade erst Chef geworden sind, oder diesen Posten schon eine Weile bekleiden – mit der Führungsrolle übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung. Deshalb ist es wichtig, den eigenen Führungsstil immer wieder zu überprüfen und gegebenenfalls zu korrigieren. Lernen Sie außerdem, geeignetes Personal auszuwählen, um ein funktionierendes Team aufzubauen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, Arbeitszeugnisse zu erstellen u.v.m.

Ihre Fragen...

... zu Seminarinhalten, zu Terminen und zur Organisation beantworten wir Ihnen gerne unter 030 - 2888 57 67

Empfehlen

PDF drucken

Zum ersten Mal Chef
Das Mitarbeitergespräch
Arbeitszeugnisse erstellen

Arbeitszeugnisse erstellen

Beurteilungen formulieren und analysieren

Rechtliche Grundlagen
Aufbau
Inhalt und Formalia
Zeugnissprache und -bausteine

Arbeitszeugnisse sind zentrale Dokumente in der Personalarbeit. Für den Personalverantwortlichen liefern sie wichtige Informationen und bieten eine erste Grundlage zur Meinungsbildung über Bewerber und potentielle Mitarbeiter.

Die Erstellung von Zeugnissen für scheidende Mitarbeiter ist allerdings aufgrund der Verpflichtung zur Wahrheit und der gleichzeitigen Verpflichtung zur verständig wohlwollenden Beurteilung oft schwierig und zeitraubend. Die aus dieser Schwierigkeit entstandene Zeugnissprache ist häufig nicht leicht zu interpretieren und führt zu Missverständnissen und im schlimmsten Fall zu gerichtlichen Auseinandersetzungen. Lernen Sie in diesem Seminar anhand von zahlreichen Praxisbeispielen und Übungen, wie Sie Arbeitszeugnisse erstellen und treffsicher interpretieren.

Seminarinhalte und Ziele

Rechtliche Grundlagen und Zeugnisarten
Aufbau, Inhalt und formale Standards
Zeugnissprache und Gestaltungsspielräume
Aktuelle Trends in der Zeugniserstellung
Verwendung von Zeugnisbausteinen und dennoch individuelle Formulierung
Sonderfälle, z. B. Beurteilung von Low-Performern
Umgang mit Einwänden und Änderungswünschen

Trainingsmethoden

Theoretischer Input
Analyse von ausgewählten Beurteilungstexten
Übungen zur Zeugnisbeurteilung und -erstellung
Erfahrungsaustausch und Diskussion

Zielgruppe

Für alle, die mit den Schwierigkeiten der Arbeitszeugniserstellung konfrontiert sind und lernen wollen, Zeugnisse individuell und effektiv zu schreiben und zu analysieren.