SEMINARE FüHRUNG/PERSONAL
Ob Sie gerade erst Chef geworden sind, oder diesen Posten schon eine Weile bekleiden – mit der Führungsrolle übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung. Deshalb ist es wichtig, den eigenen Führungsstil immer wieder zu überprüfen und gegebenenfalls zu korrigieren. Lernen Sie außerdem, geeignetes Personal auszuwählen, um ein funktionierendes Team aufzubauen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, Arbeitszeugnisse zu erstellen u.v.m.Ihre Fragen...
... zu Seminarinhalten, zu Terminen und zur Organisation beantworten wir Ihnen gerne unter 030 - 2888 57 67
|
|
|
Das Mitarbeitergespräch
Gemeinsam eine Basis finden
- Optimale Vorbereitung
- Gesprächsstruktur und -führung
- Motivierung und Zielvereinbarung
Der sachliche Austausch und die gemeinsame Zielklärung der Inhalte sind ein Aspekt des Mitarbeitergesprächs. Die Klärung der Beziehungsebene und das Geben und Nehmen von Feedbacks ist der andere, meist schwierigere Teil.
Wie führt man ein Mitarbeitergespräch? Wie geht man vor und wie vermittelt man auch kritische Botschaften im richtigen Ton? Und umgekehrt: Wie reagiere ich auf Wünsche, Erwartungen und kritische Äußerungen meiner Mitarbeiter? Welche Strategien gibt es, Gespräche in konstruktive Bahnen zu lenken, und wie lassen sich selbst als krisenhaft empfundene Gespräche einvernehmlich zum Abschluss bringen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen und Ihren Mitarbeitern durch eine gemeinsame Zielfestlegung und explizit ausgesprochenen Erwartungen leichter fällt, das gewünschte Resultat zu erreichen.
Seminarinhalte und Ziele
- Die richtige Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
- Analyse des eigenen Kommunikationsstils
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Strukturierung des Gesprächs
- Eine gute Gesprächsatmosphäre schaffen
- Motivieren, Ziele vereinbaren, Kritik äußern
- Erarbeitung neuer Verhaltensweisen
- Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens
Trainingsmethoden
- Kommunikationstheoretische Grundlagen
- Einzelübungen und Rollenspiele
- Bearbeitung exemplarischer Problemfälle
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe
Das Seminar ist hilfreich für Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Gespräche mit ihren Mitarbeitern professionalisieren und effektiver gestalten möchten.
FRAGEN?
Rufen Sie uns an 030-2888 57 67 oder nutzen Sie das Formular.
MERKEN
Wir erinnern Sie per eMail über neue Termine zum Seminar.
SPAREN!
Bis zu 50% vom Staat auf Ihre Seminarkosten.
Termine und Orte
- Optimale Vorbereitung
- Gesprächsstruktur und -führung
- Motivierung und Zielvereinbarung
Der sachliche Austausch und die gemeinsame Zielklärung der Inhalte sind ein Aspekt des Mitarbeitergesprächs. Die Klärung der Beziehungsebene und das Geben und Nehmen von Feedbacks ist der andere, meist schwierigere Teil.
Wie führt man ein Mitarbeitergespräch? Wie geht man vor und wie vermittelt man auch kritische Botschaften im richtigen Ton? Und umgekehrt: Wie reagiere ich auf Wünsche, Erwartungen und kritische Äußerungen meiner Mitarbeiter? Welche Strategien gibt es, Gespräche in konstruktive Bahnen zu lenken, und wie lassen sich selbst als krisenhaft empfundene Gespräche einvernehmlich zum Abschluss bringen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen und Ihren Mitarbeitern durch eine gemeinsame Zielfestlegung und explizit ausgesprochenen Erwartungen leichter fällt, das gewünschte Resultat zu erreichen.
Seminarinhalte und Ziele
- Die richtige Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
- Analyse des eigenen Kommunikationsstils
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Strukturierung des Gesprächs
- Eine gute Gesprächsatmosphäre schaffen
- Motivieren, Ziele vereinbaren, Kritik äußern
- Erarbeitung neuer Verhaltensweisen
- Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens
Trainingsmethoden
- Kommunikationstheoretische Grundlagen
- Einzelübungen und Rollenspiele
- Bearbeitung exemplarischer Problemfälle
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe
Das Seminar ist hilfreich für Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Gespräche mit ihren Mitarbeitern professionalisieren und effektiver gestalten möchten.
FRAGEN?
Rufen Sie uns an 030-2888 57 67 oder nutzen Sie das Formular.
MERKEN
Wir erinnern Sie per eMail über neue Termine zum Seminar.
SPAREN!
Bis zu 50% vom Staat auf Ihre Seminarkosten.
| Termine | Ort | Preis | Teilnehmer | Freie Plätze | Buchen |
|---|---|---|---|---|---|
|
21.04.2012
10.00-17.30 Uhr |
Frankfurt | 195,- € | Max. 12 |  |
Anmelden Reservieren |
| Frühbucherrabatt bis 10.03.2012 in Höhe von 10% sichern und für 175.50€ anmelden! | |||||
Ähnliche Seminare zum Thema Mitarbeitergespräch
Das Mitarbeitergespräch.
Gemeinsam eine Basis finden
Zum ersten Mal Chef.
Nehmen Sie die Führung in die Hand!
Weiterbildung für Trainer
Sie sind Bewerbungstrainer oder Karriereberater? Profitieren Sie von Train-the-Trainer Seminaren!Kleine Gruppen, Austausch mit Profis
Jetzt anmelden
Seminartermine finden...
Übersicht aller TermineSeminarprogramm...
Inhouse Seminare
Wir beraten Sie und konzipieren mit Ihnen und für Sie das individuelle Training, das den Anforderungen in Ihrem Haus entspricht.
Inhouse SeminareZum Beispiel:
Das Einstellungsgespräch
Zum ersten Mal Chef
Das Mitarbeitergespräch
Gesundheitsförderliches Führungsverhalten
Outplacement
030 / 2888 570
